Energosteel. Grinding Media Ball Manufacturer.

Основные различия между стандартами ISO 9001:2015 и ISO 9001:2008

Как известно, ISO 9001 – это один из международных стандартов International Organization for Standardization (Международная организация по стандартизации), который содержит в себе требования к системам менеджмента качества предприятий. В Украине данный стандарт называется ДСТУ ISO 9001 «Система управления качеством» и является по сути копией международного стандарта. На сегодняшний день наличие на предприятии сертифицированной системы менеджмента качества по стандарту ISO 9001 является одним из необходимых условий при поставках в адрес конечных потребителей, особенно зарубежных и сразу характеризует уровень предприятия поставщика, как надежного.

Долгое время в Украине действовал стандарт ДСТУ ISO 9001:2008, а совсем недавно (с 15 сентября 2018г.) взамен был введен в действие стандарт ДСТУ ISO 9001:2015. Каковы же основные отличия старого и нового стандарта?

Структура разделов  и термины в ISO 9001:2015 в сравнении со старой версией стандарта изменены для лучшей совместимости со стандартами других систем менеджмента. Нет требования для терминов, которые использует организация, обязательно совпадать с терминами в ISO 9001:2015.

Организации теперь могут самостоятельно решать надо ли документировать порядок различных видов деятельности и как это отображать в документах, но при этом они должны аргументировать, почему  определенную деятельность решено не документировать и что это не приведёт к рискам и потере качества.

Хочется также отметить, что принцип  нумерации  сертификатов изменен и теперь состоит из  номера аттестата аккредитации органа, который проводит сертификацию и кода  ЕДРПОУ предприятия, которое сертифицируется, что упрощает идентификацию.

Более подробно основные различия строго и нового ДСТУ ISO 9001 описаны ниже в таблице:

ISO 9001:2015/ДСТУ ISO 9001:2015 ISO 9001:2008/ ДСТУ ISO 9001:2009
4 Среда организации 0.1 Область применения
4.1 Понимание организации и ее среды 1.1 Общие положения
4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон

 

1.1 Общие положения
4.3 Определение области распространения системы менеджмента качества 1.2 Применение

4.4.2 Руководство по качеству

4.4. СМК и ее процессы

4.4.1 Общие положения

4.4.2 Процессный подход

4. Система менеджмента качества

4.1 Общие требования

5 Лидерство 5Ответственность руководства
5.1 Лидерство и приверженность 5.1 Приверженность руководства
5.1.1 Лидерство и приверженность  в отношении СМК 5.1 Приверженность руководства
5.1.2 Ориентирование на заказчика 5.2 Ориентирование на заказчика
5.2 Политика качества 5.3 Политика качества
5.3 Функции, ответственность и полномочия в организации 5.5.1 Ответственность и полномочия

5.5.2 Представитель руководства по качеству

6 Планирование СМК 5.4.2 Планирование СМК
6.1 Действия по управлению рисками и реализации возможностей 5.4.2 Планирование СМК

8.5.3 Предупреждающие действия

6.2 Цели в области качества и планирование их достижения 5.4.1 Цели в области качества
6.3 Планирование изменений 5.4.2 Планирование СМК
7 Обеспечение 6 Управление ресурсами
7.1 Ресурсы 6 Управление ресурсами
7.1.1 Общие требования 6.1 Обеспечение ресурсами
7.1.2 Персонал 6.1 Обеспечение ресурсами
7.1.3 Инфраструктура 6.3 Инфраструктура
7.1.4 Среда, в которой функционируют процессы 6.4 Производственная среда
7.1.5 Ресурсы для мониторинга и измерений 7.6 Управление контрольно-измерительным оборудованием
7.1.6 Знания организации НОВОЕ
7.2 Компетентность 6.2.1 Общие требования

6.2.2 Компетентность, обучение, осведомленность

7.3 Осведомленность 6.2.2 Компетентность, обучение, осведомленность
7.4 Информирование 5.5.3 Внутреннее информирование
7.5 Документированная информация 4.2 Требования к документации
7.5.1 Общие требования 4.2.1 Общие требования
7.5.2 Создание и актуализация 4.2.3 Управление документами 4.2.4 Управление записями
7.5.3 Управление документированной информацией 4.2.3 Управление документами 4.2.4 Управление записями
8.3 Проектирование и разработка продукции и услуг 7.3 Проектирование и разработка
8.3.1 Общие положения НОВОЕ
8.3.2 Планирование проектирования и разработки 7.3.1 Планирование проектирования и разработки
8.3.3 Входные данные проектирования и разработки 7.3.2 Входные данные проектирования и разработки
8.3.4 Средства контроля проектированием и разработкой 7.3.4 Критический анализ проектирования и разработки

7.3.5 Проверка …

7.3.6 Утверждение…

8.3.5 Выходные данные разработки и проектирования 7.3.3 Выходные данные проектирования и разработки
8.3.6 Изменения в процессе разработки и проектирования 7.3.6 Управление изменениями при разработке и проектировании
8.5.2 Идентификация и прослеживаемость 7.5.3 Идентификация и прослеживаемость
8.5.3 Собственность заказчиков или внешних поставщиков 7.5.4 Собственность заказчика
8.5.4 Сохранность 7.5.5 Сохранность продукции
8.5.5 Деятельность после поставки 7.5.1 Управление производством товаров и оказанием услуг
8.5.6 Контроль изменений 7.3.7 Контроль изменений при проектировании и разработки
8.6 Выпуск продукции и услуг 8.2.4 Мониторинг и измерение продукции

7.4.3 Проверка закупаемой продукции

8.7 Контроль несоответствующих выходов 8.3 Управление несоответствующей продукцией